Entenda a importância da tecnologia na logística e conheça as últimas ferramentas para empresas de distribuição

Já se deparou com soluções de tecnologia na logística e pensou nas vantagens de implementá-las na sua empresa?

Já adiantamos: as vantagens são muitas e as possibilidades de soluções tecnológicas são bastante diversas.

Mas é preciso planejar a implementação dessas mudanças na sua empresa, se não o resultado pode ser o contrário do esperado.

Confira nesse post tudo que você precisa saber sobre o processo de implementação de novas tecnologias em uma empresa e quais são as últimas novidades no mercado tecnológico de distribuição logística!

Qual a importância da tecnologia na logística das empresas?

Em diversas áreas do mercado, a tecnologia entra como um diferencial no processamento de informações. 

Seja pela capacidade de lidar com um grande número de dados ou pela velocidade de processamento, os impactos nos processos cotidianos são sempre positivos se essas ferramentas forem colocadas no local certo e no momento certo.

Na logística de distribuição, além do processamento de um grande número de dados, elas auxiliam a assinalar melhores rotas, rastrear produtos, otimizar o desempenho de veículos e monitorar estoques, por exemplo.

Uma das grandes vantagens para empresas que operam ferramentas tecnológicas está na geração de informações precisas e integradas, otimização de processos operacionais e gerenciais, além de possibilitar mais assertividade nas tomadas de decisões estratégicas.

No entanto, quando falamos em tecnologia para otimização de processos, precisamos falar sobre maturidade tecnológica e necessidades. Confira!

A minha empresa está preparada para fazer o uso de novas tecnologias?

Fazemos essa ponderação logo no início, pois quando falamos de tecnologia, precisamos também pensar na maturidade tecnológica de uma empresa e na necessidade de ferramentas tecnológicas para substituir processos tradicionais.

Maturidade tecnológica

A maturidade tecnológica diz respeito ao nível de adequação e conhecimento tecnológico de todo corpo colaborativo que tomam parte nos processos cotidianos da empresa.

Por exemplo, de que adianta incluir um sistema de última geração para processamento de dados se todas as partes que precisam utilizá-lo não estão devidamente preparadas para isso?

O resultado pode ser devastador, pois ao invés de otimizar processos, você pode complicar a deteriorar os processos, atrasando entregas e comprometendo resultados.

Necessidade de novas tecnologias

A necessidade diz respeito ao planejamento e reflexão da importância de ferramentas tecnológicas para os processos de uma empresa. Ou seja, anterior à inclusão de novidades tecnológicas é preciso haver uma demanda para isso.

Muitas vezes, gestores desejam modernizar os processos internos e externos e acabam atropelando a necessidade real dessas mudanças.

Por isso, ao pensar em incluir uma ferramenta tecnológica que irá substituir um processo considerado antiquado ou manual, verifique a necessidade e os impactos dessa mudança.

Agora que você já sabe o que ponderar na hora de planejar a inclusão de tecnologias na logística da sua empresa, confira as últimas novidades e como elas podem otimizar processos e melhorar resultados!

Conheça as principais soluções tecnológicas para otimizar processos logísticos em empresas de distribuição

Quando pensamos em logística de distribuição, existem diversas soluções no mercado que vem revolucionando os processos logísticos de diversas empresas.

Caminhões inteligentes

Caminhões inteligentes possuem sistemas próprios que possibilitam o câmbio e freios automáticos.

Além disso, detectam obstáculos no deslocamento e também conseguem distinguir outros veículos na estrada.

Também possuem sistemas de auto gerenciamento de alimentação e arrefecimento.

O resultado é o aumento da vida útil do veículo, da sua segurança e, talvez o mais relevante, redução nos custos de combustível.

Transportation Management System (TMS)

Os TMSs são softwares que operam de maneira integrada com outros sistemas da empresa para controlar e gerenciar diversas informações de transporte, como:

• Manutenção;
• Suprimentos;
• Fretes;
• Tráfego.

Com essas funções, os TMSs são capazes de reduzir gastos individuais com cada demanda e também reduzir falhas operacionais.

Customer Relationship Management (CRM)

Na outra ponta do Supply Chain, mas de maneira igualmente importante, está o cliente final.

Quando colocamos o cliente no foco do processo e sua satisfação como objetivo, precisamos pensar em coletar, processar e integrar informações importantes sobre ele.

Com um CRM, é possível entender de maneira qualificada as demandas do seu público e simplificar o processo de vendas, resultando numa maior satisfação do cliente.

Se bem utilizado, você consegue qualificar leads para a equipe de vendas e identificar novas oportunidades de negócio.

Warehouse Management System (WMS)

Como o nome diz, em tradução livre, o WMS é um sistema de gerenciamento de armazém.

Esse sistema permite que você faça um gerenciamento otimizado do seu estoque, do espaço disponível e ocupado, e também consegue verificar o status de diversos equipamentos. Além disso, auxilia na organização de produtos e reduz os custos de armazenagem ao gerar informações específicas sobre o estoque.

Quando integrado com soluções CRM, por exemplo, possibilitam que gestores identifiquem oportunidades, demandas e otimizem todo o processo de entrega dos produtos mais solicitados.

Enterprise Resource Planning (ERP)

Em português, ERP significa Planejamento de Recursos da Empresa. No geral, ele oferece um overview integrado de todos os processos logísticos da empresa para acompanhamento e tomada de decisões.

Com diversos indicadores e métricas importantes, o gestor consegue tomar decisões em tempo real sobre mudanças necessárias. Entre elas, estão realocação de pessoal, equipamento de demandas.

Um ERP permite que o gestor abandone planilhas individuais e passe a ter uma visão integrada dos processos em tempo real.

Lembre-se: a tecnologia é apenas uma ferramenta!

Inovações tecnológicas surgem com a demanda das pessoas e do mercado. 

No entanto, por mais que muitas empresas consigam substituir pessoal e reduzir custos com a implantação de soluções tecnológicas, é preciso lembrar que elas são apenas uma ferramenta.

Com isso, queremos reforçar a importância de bons gestores e de colaboradores capacitados para fazerem o melhor uso do que as inovações tecnológicas oferecem.

De que adianta um sistema de gerenciamento de transporte que integra diversas informações se não há alguém capacitado para operá-lo e analisar seus dados?

Ou ainda, um sistema ERP de última geração que fornece dados relevantes e em tempo real para um gestor que não sabe como tomar as melhores decisões?Portanto, lembre-se sempre de ponderar, planejar e calcular os efeitos de inovações tecnológicas. Elas devem acrescentar ao sucesso das empresas e não dificultar esse caminho!

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